张桐：有针对性调整项目开发策略，打造沉浸式城市商业 | 专家读报告

【大河财立方 记者 司高妍 实习生 刘程】 1月18日，河南省十四届人大三次会议开幕，省长王凯作政府工作报告。报告提到,“推动百货店和购物中心开展‘一店一策’改造，培育‘小而美’‘专而精’特色店铺”。

“城市商业的发展，是一个动态演变的过程，既与城市宏观经济、产业发展息息相关，也与消费者需求的多样化衍变密不可分。”高力国际郑州公司总经理张桐在接受大河财立方记者采访时表示。

过去30年中国零售商业市场经历了“传统商贸市场―零售步行街―百货商场―购物中心―开放式特色街区”五个重要发展阶段后，如今逐步从高速增量切换至匀速存量的赛道。

“存量竞争下为了避免同质化竞争，‘一店一策’便成为了一部分商业操盘手或团队重点思考和探索的方向。”张桐说，未来，他们需结合项目自身的经营情况、品牌商户的组合及市场竞争力、现有消费需求来进行系统性的复盘与调研分析，并基于此制定有针对性的调整策略，包括但不限于品牌及业态配比的调整、空间优化、营销推广策略的调整等。

“以近两年在河南零售商业市场备受关注的郑州金融岛银基in Park为例，该项目以‘公园+商业’的创新概念为主题，在项目的室外部分，通过巧妙设置各种景观绿植、互动湖景以及餐饮外摆区，不仅增强了人、货、场之间的互动关系，更是凭借社群活动的组织实现了项目更为广度的辐射能力。”张桐告诉记者。

此外，在张桐看来，未来商业空间的打造以及氛围营造的重点，都将是围绕着如何让顾客能够完全沉浸式地与场域融洽相处，如何让更有趣的社交活动和聚会在此发生，从而真正地形成圈层之下的认同感和一种空间场所精神。

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